کتاب هند بوک استراتژی اثر مایکل هی و پیتر ویلیامسون انتشارات یادواره کتاب

برند: انتشارات یادواره کتاب دسته بندی : کتاب چاپی علوم اجتماعی

: توضیحات کلی محصول

• برند:انتشارات یادواره کتاب
• سایر توضیحات:پیش گفتار خرید شرکت‌ها (Acquisition) غربال خرید شرکت‌ها (Acquisition screen) ارزش افزوده (Added value) مشکل وکالت (Agency problem) اتحاد (Alliance) آنسف، ایگور (Igor,Ansoff) خرید از یک بازار و فروش در بازار دیگر (Arbitrage) دارایی‌ها (Assets) حسابرسی (Audit) موانع ورود (Barriers to entry) موانع خروج (Barriers to exit) موانع تحرک (Barriers to mobility) تراز یابی (Benchmarking) نقاط کور (Blind spots) گروه مشاوران بوستون (Boston Consulting Group / BCG) پایین به بالا / بالا به پایین (Bottom up / top down) طوفان ذهنی (Brainstorming) نام گذاری (Branding) تحلیل سر به سر (Break – even analysis) تنظیم بودجه (Budgeting) مجموعه بندی (Bundling) چرخه‌های کسب و کار (Business cycles) قدرت خریدار (Buyer power) گزینش خریدار (Buyer selection زنجیره ارزش خریدار (Buyer value chain) همجنس خواری (Cannibalization) بودجه بندی سرمایه (Capital budgeting) سرمایه بری (Capital intensity) ساختار سرمایه (Capital structure) رویکرد آبشاری (Cascade approach) گاو شیرده (Cash cow) گردش نقدی (Cash flow) دام پول (Cash trap) مدیر ارشد اجرایی (CEO) استراتژی کانال (Channel strategy) گلچین کردن (Cherry picking) مدیر ارشد اجرایی (Chief executive officer) مدیر ارشد عملیاتی (Chief operation officer) قابلیت (Competence) مزیت رقابتی (Competitive advantage) دامنه رقابت (Competitive scope) تجزیه و تحلیل رقبا (Competitor analysis) اطلاعات رقیب (Competitor intelligence) محصولات مکمل (Complementary products) نسبت تمرکز (Concentration ratio) مجموعه ناهمگون (Conglomerate) موکلان (Constituency) حاشیه کمک (Contribution margin) کالاهای آسان (Convenience goods) مدیر ارشد عملیاتی (COO) فرهنگ شرکتی (Corporate culture) برنامه ریزی تلفیقی (Corporate planning) استراتژی سطح موسسه (Corporate strategy) ارزش افزوده گروه صنعتی / شرکت سرمایه گذاری (Corporate value – added) مزیت هزینه (Cost advantage) تجزیه و تحلیل هزینه (Cost analysis) مرکز هزینه (Cost center) رهبری هزینه (Cost leadership) هزینه پیچیدگی (Cost of complexity) ساختار هزینه (Cost structure) چتر هزینه (Cost umbrella) تجزیه و تحلیل مسیر انحرافی (Critical – path analysis) تلافی متقاطع (Cross parry) یارانه متقاطع (Cross subsidization) تسلط بر مشتری (Customer dominace) عدم تمرکز (Decentralization) درخت تصمیم گیری (Decision tree) صنایع رو به زوال (Declining industries) قابلیت تدافعی (Defensibility) پیش بینی دلفی (Delphi forecasting) متمایز سازی (Differentiation) اشاعه (Diffusion) خط مشی‌های اختیاری (Discretionary policies) عدم صرفه مقیاس (Diseconomies of scale) متنوع سازی (Diversification) سرمایه برداری (Divestment) بخش بندی (Divisionalization) پایین دستی (Downsteam) پیش بینی اقتصاد سنجی (Econometric forecasting) صرفه جویی‌های مقیاس (Economies of scale) صرفه جویی‌های دامنه (Economies of scope) کشش پذیری (Elasticity) صنعت نوپا (Emergent Industry) استراتژی تکوینی (Emergent strategy) بازی آخر (End game) آمدگان (Entrants) ماتریس محیط‌ها (Environments matrix) ظرفیت اضافی (Excess capacity) منحنی تجربه (Experience curve) سرریزی (Externality) نام تجاری جنگنده (Fighting brand) آغازگر (First mover) تناسب / تناسب استراتژیک (Fit / strategic) پنج نیرو (Five forces) نقاط مرکزی (Focal points) استراتژی تمرکز (Focus strategy) دنباله روها (Followers) صنعت تجزیه شده (Fragmented industry) نمایندگی (Franchishing) استراتژی وظیفه‌ای (Functional strategy) ساختار وظیفه‌ای (Functional structure) تئوری بازی (Game theory) تحلیل فاصله (Gap analysis) اهرم مالی (Gearing) استراتژی‌های رقابتی ژنریک (Generic competitive strategies) صنعت جهانی (Global industry) استراتژی جهانی (Global strategy) هدف‌ها (Goals) رقبای خوب (Good competitors) سرقفلی (Goodwill) ماتریس سهم – رشد (Growth share matrix) درو کردن (Harvesting) محافظت کردن (Hedging) شاخص هرفیندال (Herfindahl index) شرکت مادر (Holding company) استراتژی افقی (Horizontal strategy) مدیریت منابع انسانی (Human resource management) شیوه تغییرات تدریجی (Incrementalism) جاذبه صنعت (Industry attractiveness) تعریف صنعت (Industry definition) چرخه زندگی صنعت (Industry life cycle) هزینه‌های درون داد (Input costs) ادغام (Integration) رشد درونی (Internal growth) درست به موقع / حذف انبارها (JIT) مشارکت (Joint venture / JV) درست به موقع / حذف انبارها (Just in time / JIT) منحنی شکسته تقاضای (Kinked demand curve) یادگیری (Learning) سطوح استراتژی (Levels of strategy) اهرم مالی (Leverage) اعطای مجوز (Licensing) لجستیک (Logistics) خشت‌های لغزان (Loose bricks) خرید شرکت توسط مدیریت آن (Management buy – out / MBO) نظام اطلاعات مدیریت (Management information system / MIS) تسلط بر بازار (Market dominance) نفوذ در بازار (Market penetration) اشباع بازار (Market saturation) سهم بازار (Market share) ساختار ماتریسی (Matrix structure) صنعت رشد یافته (Mature industry) جسور (Maverick) مکنیزی و شرکا (McKinsey and Co) استراتژی من – هم – همین طور (Me – too strategy) سازمان m شکل (M – form organization) اصل حداقل – حداکثر (Minimax principle) مینتز برگ، هنری (Henry, Mintzberg) نظام اطلاعات مدیریت (MIS) بیانیه ماموریت (Mission statement) انگیزه‌های ضد و نقیض (Mixed motives) شرکت چند ملیتی (Multinational enterprise / MNE) رقابت چند مکانی (Multi – point competition) ارزش خالص فعلی (Net present value / NPV) بخش کوچک (Niche) هدف کوتاه مدت (Objective) از رده خارج شدن (Obsolescence) انحصار چند قطبی (Oligopoly) اهرم عملیاتی (Operating leverage) استراتژی عملیات (Operations strategy) رشد طبیعی (Organic growth) ساختار سازمان (Organization structure) دوره‌ی بازگشت سرمایه (Payback) پی. آی. ام. اس (Profit impact of marketing strategies / PIMS) مدیریت پورتفولیو (Portfolio management) رهبری قیمت (Price leadership) معمای زندان (Prisoner’s dilemma) مرکز سود (Profit center) استراتژی خرید (Purchasing strategy) حلقه کیفیت (Quality circle – QC) علامت سوال (Question mark) تحلیل رگرسیون (Regression analysis) تقاضا برای جایگزینی (Replacement demand) تغییر موضع (Re – positioning) حسابداری مسئولیت (Responsibility accounting) مقابله به مثل / تلافی (Retaliation) بارده (Return) تحلیل ریسک (Risk analysis) هم چشمی / رقابت (Rivalry) قاعده بازی (Rules of the game) رضامندی Satisficing) واحدهای کسب و کار استراتژیک (SUB) تجزیه و تحلیل سناریو (Scenario analysis) جست و جوی کافی (Search good) قسمت بندی (Segmentation) تحلیل حساسیت (Sensitivity analysis) چهار چوب هفت اس (۷ S Framework) هزینه مشترک (Shared cost) طبقه بندی صنعتی استاندارد (SIC) علامت دادن (Signaling) شبیه سازی (Simulation) جانبی (Spin – off) کنترل کیفیت آماری (SQC) چرخه‌ی از رده خارج شدن (Stalemate cycle) طبقه بندی صنعتی استاندارد (Standard industrial classification) (SIC) ستاره (Star) کنترل کیفیت آماری (Statistical quality control) واحد کسب و کار استراتژیک (Strategic business unit / UBU) انتخاب استراتژیک (Strategic choice) فاصله‌ی استراتژیک (Strategic distance) گروه استراتژیک (Strategic group) عزم استراتژیک (Strategic intent) نقشه‌ی استراتژیک (Strategic map) پلکان استراتژیک (Strategic staircase) مبادله‌ی استراتژیک (Strategic trade) گسترش دادن (Stretching) قرارداد فرعی (Sub – contract) جایگزینی (Substitution) صنعت جوان و صنعت پی (Sunrise and sunset industry) قدرت عرضه کننده (Supplier power) استراتژی طرف عرضه و پلکان‌های استراتژیک (Supply side strategy and strategic staircases) پلکان استراتژیک در عمل (The strategic staircase in practice) اطلاع رسانی استراتژی طرف عرضه (Communicating supply side strategy) هزینه‌های عوض کردن (Switching costs) تحلیل SWOT (SWOT analysis) هم افزایی (Synergy) تاکتیک‌ها (Tactics) تغییر تکنولوژیکی (Technological change) رقابت بر مبنای زمان (Time – based competition) بالا به پایین (Top down) هزینه‌ی معامله (Transaction cost) قیمت انتقالی (Transfer price) تجزیه و تحلیل روند (Trend analysis) تغییر جهت (Turnround) منحنی U شکل (U curve) سازمان U شکل (U – Form organization) مجموعه گشایی (Uunbundling) بالا دستی (Upstream) ارزش افزوده (Value added) اخذ ریشه (Value capture) زنجیره‌ی ارزش (Value chain) خط ارزش (Value line) سیستم ارزش (Value system) استراتژی عمودی (Vertical strategy) چشم انداز (Vision) شهر محافظت شده (Walled city) چرخ استراتژی (Wheel of strategy) ناکارایی (X – inefficiency) X پایان سال (Year end) بازی جمع – صفر (Zero – sum game) واژه نامه فارسی
• نویسنده:مایکل هی و پیتر ویلیامسون
• قطع:وزیری
• نوع جلد:شومیز
• ناشر:انتشارات یادواره کتاب
• مترجم:دکتر سهراب خلیلی شورینی خشایار حکیمی نیامری
• تعداد صفحه:۳۱۸